숨(;sum) 가치를 더하다
교육의 가치에 재미와 의미를 더합니다.
리더십
- 교육안내
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- 교육프로그램 : 리더십
- 교육방법 : 강의형,참여형, 실습형
- 교육시간 : 2-4H
- 교육대상 : 사원, 중간관리자, 팀장, 임원, CEO
- 교육내용
교육목표 - 리더십에 대한 자신만의 개념을 정립하고 다양한 유형을 구분할 수 있다.
- 리더십의 발휘 과정을 파악하고, 구성원들을 발전적으로 변화시키는 리더십 핵심 원리를 학습한다.
- 리더로서 자기 성장의 구체적인 방법을 학습하고 계획을 수립한다.
- 자신에게 맞는 리더십 유형을 찾고 그 방법을 실천할 수 있다.
기대효과 - 기업과 조직의 운영원리를 이해하고 조직에서 자기 성장의 동기를 마련한다.
- 조직 내 리더십 마인드 정립 및 리더십 인재의 성과 창출을 통해 지속적으로 발전한다.
- 시대와 조직의 변화에 따른 주도적 대응 및 리더십 전략 스킬을 강화한다.
세부내용 “리더십에 대한 기본 이해” - 자기 인식이란?: 자의식 진단
- 정신적 모델 수립: 가치, 비전, 미션
- 인물 탐구 및 다양한 리더십 유형 파악: 대표적 리더들의 리더십 유형 파악
- 리더의 철학에 따른 리더십 스타일 분석
- 동기부여 방법을 파악하고 내적 동기부여의 중요성에 대해 이해
- 다양한 사례를 통해 성공적인 조직문화의 특징 파악
- 조직 마인드 진단을 통한 목표점 찾기: 나에게 기업이란?, 어떤 조직을 만들고 싶은가?
- 코칭의 기본 이해: 코칭 리더십이란?
- 코칭 프로세스의 이해: 코칭의 방법
- 코치로서의 자기 진단하기
- 나의 역할, 존재 이유 파악하기
- 나의 목표, 비전, 사명 수립하기
- 나와 조직의 비전&목표 일치시키기
- 가치 재창조&긍정적, 도전적 분위기 조성하기기
- 꿈이 실현된 구체적인 모습 그려보기